物聯(lián)網(wǎng)之聲訊
2月10日,由深圳市物聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)應(yīng)用協(xié)會(huì)聯(lián)合深物聯(lián)共同體(深圳市蜂群物聯(lián)網(wǎng)公益基金會(huì)、深圳市千人專家聯(lián)合會(huì)等)8大機(jī)構(gòu)共同舉辦的深物聯(lián)迎“新”日之1+N價(jià)值交流新春團(tuán)拜沙龍?jiān)谥袊萍奸_發(fā)院孵化樓舉行。
“1+N價(jià)值交流新春團(tuán)拜沙龍”,從“新形式”定義:六大主題,六場頭腦風(fēng)暴,六大干貨分享!由深物聯(lián)共同體運(yùn)營資深專家深物聯(lián)創(chuàng)始會(huì)長戴梅、深圳市蜂群物聯(lián)網(wǎng)公益基金會(huì)CEO劉海軍、深圳市蜂群物聯(lián)網(wǎng)公基金會(huì)發(fā)起人王鳴博士、蜂群物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基金CEO曾銘生、留德博士、蜂群物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)智庫CEO張曉峰、深圳市區(qū)塊鏈協(xié)會(huì)(籌)發(fā)起人宋渤海分別就不同話題與企業(yè)家共同探討。共有60余家企業(yè)參與了沙龍團(tuán)拜,碰撞新的思想,邁開了物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的跨界融合第一步。
【產(chǎn)業(yè)公共政策】主題沙龍:
登高得以望遠(yuǎn)俯視方察全局
“產(chǎn)業(yè)政策+”主題沙龍由蜂群物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)智庫CEO張曉峰博士主持,深圳市中興物聯(lián)科技股份有限公司等會(huì)員企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人30余人參與討論。
張博士指出,最近幾年制造業(yè)普遍不景氣,企業(yè)盈利能力呈下滑趨勢,為幫助大企業(yè)持續(xù)保持競爭力,中小企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,政府出臺(tái)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)扶持政策幫助企業(yè)渡過難關(guān)。產(chǎn)業(yè)公共政策是國家基于國際、區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭目標(biāo),從全局出發(fā)制定的產(chǎn)業(yè)扶持引導(dǎo)計(jì)劃,其重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)每五年左右一般都會(huì)發(fā)生變化,既實(shí)體處于變動(dòng)之中,但支持程序如稅收減免、股權(quán)投資、研發(fā)補(bǔ)貼等扶持手段是基本不變的。因此企業(yè)申報(bào)政府產(chǎn)業(yè)扶持政策最難的是把握實(shí)體部分,這就需要企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)制定申報(bào)產(chǎn)業(yè)扶持政策的規(guī)劃,若有可能也可打結(jié)外部專業(yè)力量,提高申報(bào)通過率。
蜂群物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)智庫公共政策負(fù)責(zé)人劉紅霞做了政府公共政策申報(bào)輔導(dǎo)匯報(bào)。申報(bào)產(chǎn)業(yè)政策,企業(yè)除獲得政府各類資源支持,減輕營運(yùn)負(fù)擔(dān)外,還能引導(dǎo)企業(yè)看清未來產(chǎn)業(yè)技術(shù)趨勢,降低發(fā)展風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)申報(bào)政府各類產(chǎn)業(yè)扶持政策意味著財(cái)務(wù)、人力資源管理、研發(fā)等制度的梳理,有利于企業(yè)提升管理能力;有政府各類產(chǎn)業(yè)扶持政策做信用背書,企業(yè)的發(fā)展將更加順暢。通過跟蹤中央、廣東省、深圳市各類產(chǎn)業(yè)扶持政策,發(fā)現(xiàn)近年來產(chǎn)業(yè)扶持政策資金總量、單項(xiàng)扶持額度呈雙擴(kuò)大趨勢,且出臺(tái)產(chǎn)業(yè)扶持政策的政府部門數(shù)量也在增加,但另一方面政府加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,如將審核權(quán)分散到各科室增加企業(yè)尋租成本,企業(yè)投機(jī)騙補(bǔ)的機(jī)會(huì)不再。這啟示企業(yè)應(yīng)誠信經(jīng)營,靠實(shí)力爭取政府政策扶持。
圍繞申報(bào)規(guī)劃,具體產(chǎn)業(yè)扶持政策申報(bào)資質(zhì)、技巧等議題,各企業(yè)代表爭相提問,張曉峰、劉紅霞詳細(xì)解答了企業(yè)家所有問題。
【公益藍(lán)海市場】主題沙龍:
公益和產(chǎn)業(yè)相融合,開辟企業(yè)可持續(xù)發(fā)展新方向
2月10日下午13:30,在蜂群【城市】會(huì)客廳里,蜂群物聯(lián)網(wǎng)公益基金會(huì)CEO劉海軍給大家?guī)砹艘粓雒麨椤吧鐣?huì)驅(qū)動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)公益藍(lán)海市場”的主題沙龍活動(dòng)。參加本場沙龍的都是物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的各類科技企業(yè),包括深物聯(lián)共同體的副會(huì)長優(yōu)色劉峰董事長,副會(huì)長諾華尼克張進(jìn)巖總經(jīng)理、賽睿琪劉向輝董事長以及會(huì)員單位厚石網(wǎng)絡(luò)馬總、科威許總以及綠米應(yīng)總等幾位非會(huì)員朋友企業(yè)家。
劉海軍作為國內(nèi)接觸社會(huì)影響力投資最早的一批先驅(qū)者之一,熟悉國內(nèi)外眾多社會(huì)驅(qū)動(dòng)的社會(huì)影響力投資項(xiàng)目,也在國內(nèi)社會(huì)影響力投資領(lǐng)域享有極高聲譽(yù),在場給大家進(jìn)行了精彩分享。介紹了國內(nèi)公益項(xiàng)目的現(xiàn)狀和發(fā)展,列舉了許多國內(nèi)外由社會(huì)現(xiàn)象所驅(qū)動(dòng)的公益項(xiàng)目的真實(shí)案例,讓大家了解到了公益事業(yè)中不為人知的藍(lán)海市場,也激發(fā)了大家希望加入未來藍(lán)海市場極高的興趣。
雖然公益跟產(chǎn)業(yè)的結(jié)合在各位企業(yè)家的眼里還是比較陌生,席間,從事智能顯示的優(yōu)色劉峰董事長和從事智能家居設(shè)備綠米的應(yīng)總都希望能和公益市場找到契合點(diǎn),挖掘新領(lǐng)域,開發(fā)新項(xiàng)目,將公益和產(chǎn)業(yè)相融合,開辟企業(yè)可持續(xù)發(fā)展新方向。
沙龍后,幾個(gè)意猶未盡的企業(yè)代表在繼續(xù)跟劉海軍總探討商業(yè)模式和藍(lán)海市場的未來發(fā)展趨勢,同時(shí)希望通過此次沙龍點(diǎn)燃的參會(huì)企業(yè)基于社會(huì)需求驅(qū)動(dòng)藍(lán)海市場的火種,后續(xù)能燃燒出熊熊大火,希望我們的活動(dòng)能幫助企業(yè)挖掘出未來更加廣闊的市場前景,開辟發(fā)展新道路。
【高端人才引進(jìn)戰(zhàn)略】主題沙龍:
人才定義公司未來,平等溝通才能產(chǎn)生新思路
“高端人才引進(jìn)戰(zhàn)略”主題沙龍由蜂群物聯(lián)網(wǎng)基金會(huì)核心發(fā)起人王鳴博士主持,參會(huì)企業(yè)有12家,其中有4家副會(huì)長單位,主要是以中小企業(yè)華思旭、華瑞安、芯??萍紴榇砗推脚_(tái)型機(jī)構(gòu)自己來、世紀(jì)恒程兩家專注于知識(shí)產(chǎn)權(quán)平臺(tái)機(jī)構(gòu)為代表參加了討論。
會(huì)議現(xiàn)場王博士首先讓每家企業(yè)做個(gè)自我的介紹以及在高端人才方面都有著那些需求,哲恒科技譚總表示對于中小企業(yè)來說引進(jìn)高端人才是可以,但留住人才這塊比較困難,除了政策-孔雀海外人才獎(jiǎng)勵(lì)外,對于中小企業(yè)留住人才還是非常困難的。為此王博士讓千人專家聯(lián)合會(huì)邱秘書長介紹了協(xié)會(huì)相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目為:引進(jìn)項(xiàng)目、高端人才、智力服務(wù)。
企業(yè)高端人才服務(wù)就可以借助千人專家聯(lián)合會(huì),平臺(tái)資源為企業(yè)服務(wù),王博士提到物聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是思維模式改變、分工合作協(xié)作、才能產(chǎn)生互益共享。以往是關(guān)注人才是在于短板理論,現(xiàn)在關(guān)注人才要多看看每個(gè)人的長出,短板就可以通過協(xié)作共享來解決短板之處。王博士就自身長期服務(wù)的深信服企業(yè)為例子給大家分享。
華思旭雷總提出自己想要找個(gè)跟他一樣具有創(chuàng)業(yè)精神的合作伙伴,為止這么多年來一直也沒找到合適的伙伴。王博士笑到找具有創(chuàng)業(yè)精神伙伴,千萬不能通過招聘模式而是通過合辦孵化器或眾創(chuàng)空間模式來吸引這樣人才進(jìn)來,通過招聘模式這樣對話就不對等了,就會(huì)產(chǎn)生居高臨下感覺。這一點(diǎn)就點(diǎn)破了雷總疑惑。
最后王博士總結(jié):唯有人才定義公司未來,平等溝通才能產(chǎn)生新的思路。
【產(chǎn)業(yè)資源整合企業(yè)體制外創(chuàng)新】主題沙龍:
“大手拉小手”帶動(dòng)中小型企業(yè)發(fā)展形成上下游合力效應(yīng)互益共享
產(chǎn)業(yè)資源整合企業(yè)體制外創(chuàng)新主題沙龍由深物聯(lián)創(chuàng)始會(huì)長戴梅主持,與協(xié)會(huì)各位會(huì)員企業(yè)家代表,大家就如何整合物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)資源在企業(yè)體制之外進(jìn)行創(chuàng)新的話題展開了熱烈的探討,取得了相應(yīng)結(jié)論性的成果。
探討會(huì)以輕松活潑的茶話會(huì)形式展開。而后,針對2017年物聯(lián)網(wǎng)開始小范圍落地的預(yù)判,戴梅會(huì)長創(chuàng)新性的就深物聯(lián)的公益事業(yè)合伙人新模式再造提出了新構(gòu)想,分別從人員、資金、市場和團(tuán)隊(duì)四個(gè)角度如何支持和推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展拋出了獨(dú)特的觀點(diǎn),令在場與會(huì)企業(yè)家所深深信服。
互動(dòng)環(huán)節(jié)階段,各與會(huì)企業(yè)家分別就自身企業(yè)基本情況、對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的未來和如何聯(lián)合其它各與會(huì)企業(yè)共力發(fā)展等話題展開了熱烈的交流。其中,深圳市航盛車云技術(shù)有限公司馮旭董事長就區(qū)別于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)碎片化場景的智能互聯(lián)汽車新型場景作了深度而多維度的介紹,闡述了聯(lián)合各類型物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)成立創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的可能性和可行性;深圳市博安達(dá)信息技術(shù)股份有限公司作為一家新三板上市的智慧環(huán)保公司在環(huán)境感知方面有獨(dú)創(chuàng)之處,對即將到來的環(huán)保藍(lán)海市場的發(fā)展信心滿滿;同樣作為一家新三板上市的高科技企業(yè)深圳市新良田科技股份有限公司的“高拍儀”產(chǎn)品具有強(qiáng)大的市場拓展?jié)摿Γ鉀Q相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)性難題后將顛覆現(xiàn)有復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)等傳統(tǒng)市場的霸主占有率,戴會(huì)長則當(dāng)場表示將借助深圳市千人專家聯(lián)合會(huì)的強(qiáng)大技術(shù)資源能力予以對接。
總結(jié)陳述階段,戴會(huì)長表示今后深物聯(lián)以企業(yè)需求為導(dǎo)向?yàn)槠髽I(yè)作定制化的產(chǎn)業(yè)謀局服務(wù),將物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)服務(wù)做深做透做強(qiáng)。以“大手拉小手”帶動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中小型企業(yè)的發(fā)展,形成上下游合力效應(yīng)的互益共享。
【產(chǎn)業(yè)投融資并購】主題沙龍:
資本必然是猛獸企業(yè)家應(yīng)平和心態(tài)換位思考勤練內(nèi)功
2月10日深物聯(lián)迎“新”日之1+N價(jià)值交流新春團(tuán)拜沙龍產(chǎn)業(yè)投融資并購聊天室在物聯(lián)網(wǎng)蜂群產(chǎn)業(yè)基金CEO曾銘生先生、九家深物聯(lián)理事及會(huì)員企業(yè)代表共同參與下,圓滿結(jié)束。
本次出席企業(yè)深圳市智載科技有限責(zé)任公司、深圳市塔斯克電子商務(wù)有限公司、深圳前海天助聯(lián)合物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)有限公司、深圳市吉之禮實(shí)業(yè)有限公司、深圳市天益智網(wǎng)科技有限公司、深圳市海通高科電子技術(shù)有限公司、深圳市靈暢互動(dòng)科技有限公司、深圳市中芃科技物流有限公司、深圳市德永順科技有限公司。
鳥隨鸞鳳飛騰遠(yuǎn),各位優(yōu)秀企業(yè)家代表圍繞產(chǎn)業(yè)投融資的話題,集智集招,拋出的不少觀點(diǎn)都值得在成長瓶頸期或站在資本的十字路口的企業(yè)家借鑒:
物聯(lián)網(wǎng)+已是趨勢。
看似與物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域沒有關(guān)聯(lián)的(德永順)污水處理工程、(吉之禮)禮品營銷等都已在嘗試跨領(lǐng)域融合,吉之禮彭愛兵總經(jīng)理提出物聯(lián)網(wǎng)能有效的把供給需求重新構(gòu)建并系統(tǒng)化呈現(xiàn),它也是心物一體化的智能時(shí)代的基礎(chǔ)要求。
善于借資本之力,生產(chǎn)和技術(shù)要與市場結(jié)合。
海通高科總經(jīng)理羅傳藻作為老華為人,用幾次不夠圓滿的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)闡述搭上資本快車對于企業(yè)成長的意義,認(rèn)為有資本的借力企業(yè)可以更快速的進(jìn)行平臺(tái)化、擴(kuò)張市場甚至爆發(fā)式發(fā)展,延長企業(yè)生命周期。
選擇有產(chǎn)業(yè)背景的資金。
中芃科技董事長姜洺從兩次融資血淚史總結(jié),如果企業(yè)是屬于引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新的相關(guān)項(xiàng)目,應(yīng)該尋求的是具有產(chǎn)業(yè)背景的資金,純粹的風(fēng)投公司因其行業(yè)知識(shí)面及資源的局限性,難以與企業(yè)展開對話。
融資要分階段,企業(yè)要有同理心
蜂群產(chǎn)業(yè)基金CEO曾銘生具備企業(yè)家與投資人雙重身份,他提出資本必然是猛獸,逐利是本性,企業(yè)家應(yīng)該以平和的心態(tài)換位思考,理解現(xiàn)金流才是公司最大閾值,在企業(yè)發(fā)展的不同階段調(diào)整方法和策略,好項(xiàng)目可以待價(jià)而沽,不夠優(yōu)良的項(xiàng)目應(yīng)該勤練內(nèi)功。
新三板掛板與企業(yè)順利融資不存在必然關(guān)系
面對現(xiàn)場眾多企業(yè)對是否選擇新三板的問題,曾銘生總提醒企業(yè)家需謹(jǐn)慎選擇,他認(rèn)大部分成長性不夠高的企業(yè)掛板后會(huì)因昂貴的稅負(fù)和費(fèi)用問題利潤轉(zhuǎn)正為負(fù),加之目前新三板轉(zhuǎn)板制度的不明朗,過萬企業(yè)都生死未卜。建議以合規(guī)為主要目的的企業(yè)可以嘗試掛新三板。
聊天沙龍除了犀利話題、思維激蕩之外,也少不了價(jià)值鏈接。前海天助總經(jīng)理溫偉強(qiáng)提出“心聯(lián)網(wǎng)”和“人脈銀行”的新概念引發(fā)了眾多企業(yè)熱議,同時(shí)也與多家企業(yè)達(dá)成初步合作意向。
【區(qū)塊鏈如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展】主題沙龍:
利用行業(yè)協(xié)會(huì)平臺(tái)進(jìn)行資源組合,驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目落地
2月10日深物聯(lián)迎“新”日之1+N價(jià)值交流新春團(tuán)拜沙龍產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展由深圳市區(qū)塊鏈協(xié)會(huì)(籌)發(fā)起人宋渤海主持。本輪沙龍,由銅道電子商務(wù)集團(tuán)有限公司、深圳市科威特斯特科技股份有限公司、深圳市東鵬印刷廠、智聯(lián)社科技有限公司、深圳翎之創(chuàng)電子技術(shù)有限公司、深圳德諾邁斯科技有限公司、深圳市科銳科技有限公司、深圳市路云科科技有限公司、信富金安、深圳善圓區(qū)塊鏈、復(fù)雜美區(qū)塊鏈共同參加。
首先,宋總給大家簡單介紹了區(qū)塊鏈技術(shù)目前的趨勢及應(yīng)用。接著,每一位與會(huì)嘉賓都就自己企業(yè)對于區(qū)塊鏈的一些布局和看法做了簡要的發(fā)言。其中,杭州復(fù)雜美區(qū)塊鏈吳總曾為央行領(lǐng)導(dǎo)做過區(qū)塊鏈的普及演講。信富金安靳總正在做支付行業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù),且正被邀請于深圳落地建立分公司,核心團(tuán)隊(duì)由北大及牛津的博士后團(tuán)隊(duì)構(gòu)成。而深圳路云科科技有限公司CEO丁總則是華為研發(fā)團(tuán)隊(duì)出身,目前正在大范圍應(yīng)用推動(dòng)區(qū)塊鏈技術(shù)。而銅道、科威、東鵬、德諾邁斯、科銳等企業(yè)則是處于應(yīng)用方,非常需要區(qū)塊鏈技術(shù)解決生產(chǎn)、交易等過程中的信息、保密、信用問題。在整個(gè)的交流過程中,路云科丁總及復(fù)雜美吳總給大家普及了區(qū)塊鏈技術(shù)的廣泛應(yīng)用和核心優(yōu)勢,讓各位企業(yè)家感覺豁然開朗,并達(dá)成一致為正在籌備建立的深圳市區(qū)塊鏈協(xié)會(huì)準(zhǔn)備紛紛獻(xiàn)力,并且加深交流。
最后,宋總表示,物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不能再用單打獨(dú)斗的作戰(zhàn)方式,必須抱團(tuán)起來,整合人才技術(shù)市場多種資源開拓市場,同時(shí)最重要的是先轉(zhuǎn)變思維,再引入物聯(lián)網(wǎng)落地方法論,企業(yè)家實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)闡述如何從當(dāng)下遇到的問題出發(fā),利用行業(yè)協(xié)會(huì)平臺(tái)進(jìn)行資源組合,驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目落地。